【核心提示】 2008年11月，他为自己举办了一场别开生面的婚礼——12个卡通人物当司仪，与新娘着动漫服装进礼堂； 提起动漫行业，他言谈举止间满怀豪情，对游戏行业，他情有独衷却又满怀叹息； 他是中国最早涉足动漫行业的先行者，成绩斐然，可是他说“四年了，我们才刚刚上路！” 畅想未来，他又说“我不做行业第一！”

                                                         
■ 结缘动漫 
    刘奕琛是学广告出身。毕业后的他没有走上广告设计之路，却有了多年家电、通讯行业的从业经历。2003年刘奕琛成立汇睿博德管理咨询公司，从事企业培训咨询。两年后的2005年4月，他就在河北省成立了第一家游戏专业人才培养机构——石家庄汇睿博德职业培训学校成立。之后，公司更名为河北极限科技有限公司。

    为什么放着自己的专业不做却“挑战”动漫游戏领域？对这一问题的探寻离不开对刘奕琛本人兴趣、爱好的解析。

    因爱好与动漫结缘
    本世纪九十年代初，动漫在河北乃至全国都是一个全新的领域，许多人不曾把它认为是一个行业，更不要说看到里面孕育的商机。游戏在人们脑海中只会浮现出“玩物丧志”四字，游戏就是消磨时光，浪费生命；提起动漫人们只会联想到动画片，当时的动漫游戏市场就是如此现状。

    上大学时刘奕琛就是个游戏迷，为了玩游戏可以通宵不吃不睡。就是这样一个被他人称为“玩物丧志”的爱好，却成就了刘奕琛。而当初为玩游戏付出的代价，成为了他日后教学的宝贵经验。“我喜欢玩游戏，我为玩游戏所走过的弯路，不希望在现在的青少年身上重现。所以在教学互动时，我能够从他们的立场和角度出发思考，因势利导，这样出来的效果非常好。”
    
    市场空白处接龙
    刘奕琛凭着一个商人的敏锐触角，洞察到动漫游戏行业潜孕的巨大商机，更预见了其美好的前景。动漫里的游戏更是产值好、能赚钱的项目。在河北，动漫处于发展起步阶段，只有占得了先机才能抢占市场，占了先才可能拨得头筹。

    市场潜力巨大——刘奕琛这样分析中国的游戏市场。在中国并不缺乏游戏的玩家，但是专业的人才匮乏，有新颖的创意少。这是中国动漫产生发展的桎梏。许多玩家就是玩游戏出身，脑子活，有许多奇思异想，却没有实现的平台，不知道如何实现梦想和现实的对接，不知道如何把想法物化成产品，这里就有了一个市场盲点。如果能提供这样一个平台，让这些游戏玩家，动漫天才的才能得到充分发挥，让他们从对于游戏的沉迷解脱出来，看到游戏背后的利益点，把游戏作为他们安身立命的一个本领。这样，于已于他人都有益，这样有着多赢的结果事情为什么不去尝试？

    游戏带来的财富，人们看到的只是其“冰山一角”。 日本任天堂在纳斯达克的成功上市，说明了游戏行业的“钱”途无限，这一事件，坚定了刘奕琛投身动漫产生的决心，更印记了他对这个行业的正确判断。

    刘奕琛就是要撬动这冰山一角，实现自己的财富梦想。利益是无形的，困难却是实实在在，刘奕琛首先面对的就是传统观念对游戏的抵制和冲击。
    
    与传统观念博弈
    在中国，游戏已经被人们“妖魔化”，被人们痛恨地指称为“电子海洛因”。刘奕琛就是想通过自己的努力告诉人们：游戏是个工具，更是一门技术，是伴随电脑互联网产生的一种休闲娱乐工具。游戏不是一无是处，游戏技术有着广阔的应用前景。

    事实胜于雄辩。游戏学院的学生入学前的学历不等，有的是高中学历有的是大专以上学历。毕业后，他们都在北京、上海、杭州等大城市找到了工作，拿到了高薪。这其中不乏以前待业在家无所事事，父母溺爱无法管教的青少年。刘奕琛的书橱里就摆着几幅画，那是一个学生家长亲自画完送的，原因就是对他表示感谢，感谢刘奕琛不仅让自己的儿子有了工作，更知道了要孝敬体贴父母。

    近几年，在日本动画片中却不断出现对我国传统文化的“恶搞”，在日本版的《西游记》中，唐僧被“变性”，还公然与孙悟空谈起了旷世奇恋。“这种现象说轻了是对经典的恶搞，往深里想却是一种文化侵蚀。我国现在有多少青少年在玩游戏呀，在我们的历史神话里，唐僧是男的，在日本的游戏里却是女的，你说让青少年何去何从！”刘奕琛满腔气愤地说出上述话。为动漫行业做贡献同时，刘奕琛于无形中祭起了一杆保护“民族文化”的大旗。

    强烈的民族自尊心驱使他在动漫领域深耕不辍，一走就是四个年头。刘奕琛是河北的动漫游戏行业第一个“吃螃蟹”的人，同时也是“执牛耳者”。动漫产生要想真正做大，人才是关键。中国的动漫产业之所以举步难前，还是在于创意不够。归根到底，制约动漫企业发展的瓶颈是“人才”。刘奕琛自是深谙其中的道理。那他又是如何突破这个“瓶颈”？如何为企业招兵买马？

■“栽树”且待“砍树”时
    四年里，河北极限科技下属的河北游戏学院培养了无数的行业精英，但大多人都去了外地。有一次，刘奕琛在北京见到CBS中国区总裁，看到了由北京某公司制作的美国梦工厂创意的动画片，他和CBS总裁都有一个共识：中国的动漫制作水平跟美国大片效果不相上下。这一事件，更让刘奕琛意识到，中国动漫发展不起来，不是制作水平差，技术水平差，而是输在创意，归根结底，还是在于人。

    极限科技是个复合型企业，河北极限科技是河北第一个教育培训机构同时又是一家游戏开发公司。在刘奕琛的身上，就兼具了企业家和教育者的双重身份。河北游戏学院经过四年发展良好运行，刘奕琛下一步的动作就是打造其商业化的品质，转化产品使之成为商品，为动漫产业的发展做出产品和效益双重贡献。由此问题接踵而来：如何解决人才问题？
    
    “孵化”工作室
    从08年到09年，刘奕琛有了大动作，培育扶持了极限科技的两个工作室。一个是超越互动多媒体工作室，一个是翔空手游工作室。这两个工作室都是由极限科技进行前期投资，工作室从初期创立到中期经营管理再到后期业务联系接洽，从资金到技术都由极限无条件支持，投入是极限科技的，收益是工作室的。之所以如此不惜血本，刘奕琛有着自己的远见卓识，他就是要以工作室为样板，打造自己的人才基地。与此同时，刘奕琛更看到了其背后巨大的经济回报点。

    两个工作室的成功打造使得刘奕琛在整合行业资源上走出了重要一步。在此基础上，他要以工作室为样板，推出极限科技的“精英工程”。所谓“精英工程”，就是由河北省动漫协会主导，极限科技联合十余家动漫游戏公司，携手全程扶持大学生进行动漫游戏行业创业的公益活动。之所以有“精英工程”的上马，正是基于上述两个工作室的成功案例。以此为突破口，极限科技会培育出一批又一批动漫人才，将其留在石家庄，一来推动了河北省整个动漫行业的发展，二来为极限开发游戏项目储备了人才。
    
    竞争中凝聚人脉资源
    在四年里，极限科技培养的人才占据着动漫行业的尖端阵地，在北京、上海、杭州等大公司效力。当被问到自己的学生在同行的公司工作，是否担心由此带来的竞争时，刘奕琛意味深长地笑了。“不会。我一不担心竞争，二也不会形成竞争。”为什么？原因其实很简单。先从极限科技无偿打造工作室来说，一个工作室的成型到成熟，极限都要贴进去几万块钱。为什么放着钱不挣却往外扔钱？用刘奕琛的话说“我们现在是在‘栽树’，是在付出，还不到‘砍树’的时候。”极限就是在下大力气种树，一旦树木成材，那时将是百木成林，极限难道还用担心人才匮乏吗？高科技术产业就是靠人才攻城伐地，有了人难道还怕不会斩获自己的城池？

    在极限科技学习过的学生，都与学院的老师保持着密切的联系。不管工作中遇到什么难题，他们向学院老师求援，难题都会迎刃而难，而他们在外地吸纳了新知识都会与学院的老师互动。这样游戏学院的课程不断推陈出新，在技术上也不断跟进行业的最新动向。

    刘奕琛不无自信地说“从学院出去的学生，如果公司有需要，他们会回来。”表面看，极限在为自己培育竞争对手，实质上，一旦条件成熟，所有人才回归极限科技，带回的不仅是技术资源更将是极其庞大的人脉资源。
 

■ 不做行业第一
    经过四年的精耕细作，刘奕琛俨然已经是河北动漫界的“大哥”， 在国内的游戏培训行业虽说不上第一，但也排不出前五。俗语道“每一个士兵都有一个将军梦”，刘奕琛也不例外。当被问到自己的梦想时，刘奕琛却给出了这样的答案“我不做行业第一！”极限科技地处河北，从整合资源的角度来说，无法与北京、上海等国际大都市比较，但是其综合实力却丝毫不比同行逊色，完全可以冲击第一。那为什么不想做老大？

    不做第一并不是刘奕琛的自谦之词，这反映出他作为一个企业舵手的稳健和深谋远虑。“第一”固然会给企业、个人带来无限风光和荣誉，但商战杀伐背后的刀光剑影却让每一个行业老大无法高枕无忧，2008年的“黄光裕事件”就是一个明证。排名并不重要，实力才是硬道理。正是有了这种隐忍，2008年当经济寒潮来袭时，刘奕琛才能带领极限科技安全过冬，也正是有了这种坚韧，才有了刘奕琛2009年的厚积薄发。

    2009年国家放出利好消息：限制进口游戏进入我国，鼓励原创，培植国内市场。这个消息，对于2009年“磨刀嚯嚯”的刘奕琛来说，无疑是“天时，地利，人和”背后的“东风”。不做行业第一，但刘奕琛还是为记者构画了自己的“蓝图”。下一步，极限科技要以河北为基地，开始“跑马圈地”，四年厚积一朝爆发。

    战鼓擂响，精彩待续……